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團(tuán)支部作為團(tuán)的基本單元，是團(tuán)的全部工作和戰(zhàn)斗力基礎(chǔ)。
為進(jìn)一步深化黨建帶團(tuán)建工作，加強(qiáng)新時期基層團(tuán)組織的引領(lǐng)力、組織力、服務(wù)力，集團(tuán)公司開展了“活力團(tuán)支部”創(chuàng)建活動。各級團(tuán)組織認(rèn)真落實黨組書記、董事長陳肇雄在新入職青年員工座談會上提出的加強(qiáng)青年思想政治引領(lǐng)，在履行強(qiáng)軍報國使命中建功立業(yè)的要求，積極創(chuàng)建了370余個團(tuán)支部，充分發(fā)揮了示范帶動作用，深入宣傳貫徹黨和國家政策，引領(lǐng)電科青年在落實黨和國家重大部署中、在支撐集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
心有所信，方能行遠(yuǎn)，支部要有活力，思想引領(lǐng)必須要放在C位。
國基南方單片電路事業(yè)部團(tuán)總支，為加深對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的深入理解，利用團(tuán)中央“青年大學(xué)習(xí)”網(wǎng)上團(tuán)課資源，實現(xiàn)線上線下互通，團(tuán)員圍坐一起，先學(xué)習(xí)、后答題，再結(jié)合實際發(fā)言交流，廣大團(tuán)員學(xué)出了支撐科技自立自強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，學(xué)出了奮力解決“卡脖子”問題的效果。中科芯機(jī)關(guān)團(tuán)支部積極推進(jìn)“青年學(xué)習(xí)排位賽”，劃分支部學(xué)習(xí)小組，建立學(xué)習(xí)積分競賽制度，通過學(xué)習(xí)排位賽，形成了濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，黨組的決策部署、黨委的工作要求了然于心。38所部件裝調(diào)分廠團(tuán)支部則通過“青年理論學(xué)習(xí)e家”和“空中課堂”等線上學(xué)習(xí)平臺，第一時間學(xué)習(xí)研討習(xí)近平總書記的重要講話精神、集團(tuán)公司黨組最新要求，并開展知識競賽等，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，鞏固學(xué)習(xí)成果，不斷提高團(tuán)員青年思想水平。
思想統(tǒng)一了，強(qiáng)軍首責(zé)扛起來了，干勁自然就更足了，國家重點工程中的青年突擊隊也就建立起來了。
隨著“一箭雙星”的成功發(fā)射，中國電科承擔(dān)的北斗三號組網(wǎng)建設(shè)任務(wù)也順利收官。為了打好這場收官戰(zhàn)役，多支青年突擊隊奮戰(zhàn)在一線。數(shù)不清的推演和模擬，夏夜里，測試大廳嗡嗡的蚊聲揮之不去；冬日里，相伴的是寒冷和孤寂，突擊隊始終堅守，踐行夢想的真諦。29所航天產(chǎn)品部團(tuán)支部楊溢，2014年就加入北斗團(tuán)隊，見證了首發(fā)組網(wǎng)成功，興奮地說“如果問我再來一次會怎么選擇？我想我仍然會義無反顧地加入這個團(tuán)隊，因為他帶給我刻骨銘心的成長經(jīng)歷，帶給我志同道合的兄弟姐妹，帶給我勇往直前的不竭動力。”
“Make your ideas!”鐘表的指針指向凌晨，20所一群20多歲青年將手疊放在一起，大聲喊出口號為自己加油打氣，這是工藝專業(yè)部團(tuán)支部牽頭的“藝創(chuàng)工坊”正在齊力攻關(guān)，青年人的闖勁掃除了一個個“攔路虎”，使某重點裝備的交付周期縮短85%，單件成本降低40%，保證了重點任務(wù)圓滿完成。
年輕人最擅長的是創(chuàng)新，最缺乏的是平臺，電科團(tuán)委緊緊抓住青年急需，在搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺上下足功夫。五小創(chuàng)新，將“可能”變?yōu)椤翱梢浴薄？赡苁且驗橐粓黾ち业挠懻摚豢赡苁潜寂苤械撵`光一現(xiàn)；可能是一次深夜和自己的死磕；也可能只是想讓自己的青春變得與眾不同，創(chuàng)新正是來自這些無限“可能”。
2020年中國電科共征集五小創(chuàng)新作品1700余件，電科網(wǎng)通54所某電子團(tuán)支部的謝明君團(tuán)隊，對機(jī)載裝備的環(huán)控供液系統(tǒng)進(jìn)行了多項小改進(jìn)，極大提高了不同吊艙的適裝率。像這樣的作品還有很多，凝結(jié)了參賽者對本職崗位的深入思考和充分發(fā)掘，閃爍著智慧光芒。
在電科萊斯、在29所，青年創(chuàng)新大賽每年總會吸引眾多團(tuán)支部積極參與。模擬真實的市場環(huán)境、一切以“實戰(zhàn)”為標(biāo)準(zhǔn)，院士、集團(tuán)公司首席科學(xué)家、投資人做評委，初賽、復(fù)賽和決賽三重考核，不僅要看技術(shù)水平，還要對標(biāo)國家需求，考量市場潛力，注定是一場不同尋常的擂臺賽。萊斯產(chǎn)業(yè)團(tuán)支部一支平均年齡不足29歲的團(tuán)隊的項目“兼容國產(chǎn)SAR衛(wèi)星的智能形變監(jiān)測系統(tǒng)” 榮獲最佳創(chuàng)意獎和最具技術(shù)前沿獎。
團(tuán)員青年在哪里，團(tuán)支部工作就延伸到哪里。新員工是團(tuán)支部的源頭活水，如何讓新員工盡快融入支部、激活支部，這是電科團(tuán)委開展“青年雛鷹計劃”的著力點之一。
第十七專業(yè)部是13所人員最多、產(chǎn)值最高的部門，隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，大批新員工入職，青年比例迅速提高，如何把新員工的凝聚力激發(fā)出來，成了團(tuán)支部的工作重點，主動編制了部門《員工手冊》，成立通訊員隊伍，挖掘先進(jìn)事跡、團(tuán)建特色等亮點，依托專業(yè)部“芯”報期刊、電子書等媒介宣傳創(chuàng)新文化和先進(jìn)事跡，引導(dǎo)青年將“用心、創(chuàng)新”意識入腦入心。14所裝備部團(tuán)總支將迎新工作前移，列出了詳細(xì)的迎新工作清單。新員工簽約之后，團(tuán)組織主動聯(lián)系告訴部門工作需要提前學(xué)習(xí)的書籍，報到前10天告知報到須知，提供租房信息，前1天告知培訓(xùn)安排；入職第1天帶領(lǐng)熟悉工作環(huán)境，第7天安排好工作導(dǎo)師和生活導(dǎo)師……如此貼心細(xì)致的工作，新員工有了家的感覺，團(tuán)組織的凝聚力一下子就彰顯出來了。
堅持黨建帶團(tuán)建，突出新時代使命責(zé)任、突出主責(zé)主業(yè)、突出品牌效應(yīng)，讓活力充沛到團(tuán)組織的每一個細(xì)胞，各個團(tuán)委妙招頻出，數(shù)百個團(tuán)支部的“活力值”還在不斷刷新……
